连日来，启东市海渔局认真学习有关加强效能建设的文件精神，通过机关效能建设这个平台，积极采取行之有效的措施，切实提高为民服务的质量和水平，不断提升机关效能。
启东市海渔局一直把加强机关效能建设放在十分重要的位置，抓紧、抓实、抓牢，在加强内部管理、规范行政行为、提高办事效率方面做了大量工作。围绕班子建设立规矩，按照“在岗、在行、在状态”的队伍建设设立目标，制定落实各项制度，突出目标、职责、奖惩、监督四个环节，形成“人人都在制度之中，事事都在制度之中”的规范化管理体系，切实做到“执法有依据、操作有规程、权力有制约、过程有监督、责任有追究”，杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难说”的衙门作风；推行岗位责任制、服务承诺制、服务延时制、限时办结制、首问负责制，逐步建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制度等；加强机关股室之间密切沟通协调，整合职能和信息资源，进一步降低行政成本，切实提高办事效率，避免多头管理、重复开会、重复发文、重复要材料等现象，减少渔民的负担；抓好业务学习，创新工作方式和管理方式；加强机关党风廉政建设，强化干部职业管理，形成“自重、自醒、自警、自励”的良好氛围，进一步提高服务质量和水平，切实做到心里装着渔民，一切为了渔民，力求在服务观念、服务方式、服务作风、服务质量上有新的突破。
启东市海洋与渔业局
二OO八年七月七日